Швейцария скупает Реутов
90-е годы. Новый русский заходит в швейцарский банк и тихо спрашивает:
- Можно открыть депозит на миллион долларов США
Служащий банка отвечает:
- Говорите громче. У нас, в Швейцарии, бедность — не порок.
С ростом цен на нефть, металлы и прочие природные ресурсы величина вложений россиян за рубежом резко увеличилась. Теперь и в России обладателя миллиона долларов можно отнести к бедным. Как говорил Полонский, «У кого нет миллиарда, могут идти в ж…».
Впрочем направление денежного потока с того времени не изменился. Отток капитала из России не прекращается уже 12 год подряд. С 1994 года были только два года, когда отмечался приток капитала в страну: в 2006–43,7 и в 2007 году — 87,8 млрд долл. Эти цифры были с лихвой перекрыты в кризисные годы — 133,6 млрд в 2008 году и 152 млрд долл. в 2014-м. В последние годы показатели оттока капитала были таковы:
2018 63 млрд долл.
2019 26,7 млрд долл.
Всего с 2008 по 2019 год из страны утекло 759,2 млрд долл.
Несмотря на то, что страна находится во вражеском окружении, находятся смелые иностранные компании, которые идут наперекор денежному потому, и приходят в Россию, и ведут здесь бизнес.
Такой оказалось небольшая швейцарская фирма SJK Capital AG из Цюриха, с уставным капиталом 100 тысяч швейцарских франков и зарегистрированная 09.10.2015. Она учредила свою российскую дочку ООО «СЖК ЭСТЕЙТ» (ИНН 7704335045), юридический адрес: 125009, Москва, Вознесенский переулок, дом 5 строение 1. Этот адрес будет еще раз упомянут в конце статье, когда будет рассказано о появлении одного двойника в Реутове. Швейцарцы не пожалели целых 11000 рублей, вложив их в уставной капитал дочерней компании.
Аббревиатура SJK в названии компании «SJK Capital AG» расшифровывается как Sergey Julia Khodyrev. У Главы Реутова, Королева, Ивантеевки, Балашихи Александра Николаевича Ходырева двое детей: Сергей и Юлия. Генеральным директором «СЖК ЭСТЕЙТ» был назначен Казенкин Илья Сергеевич. Казенкин работал вместе с Сергеем Ходыревым в государственной ОАО “АК “Транснефть”. Казенкин был начальником отдела внешнеэкономической деятельности, а Сергей Ходырев заместителем вице-президента.
Так, что 100 тысяч швейцарских франков из страны Ходырев, а обратно прислал 11 тысяч рублей. Таким образом, всё-таки направление денежного потока осталось прежним — из России на Запад. На эти 11 тысяч компания «СЖК ЭСТЕЙТ» развернулась во всю мощь.
Швейцарскому предприятию «Капитал Сергея, Юлии Ходыревых» через ООО «СЖК ЭСТЕЙТ» принадлежат следующие нежилые помещения в Реутове:
Отдельное здание
ул. Комсомольская, д. 1а, площадью 159 кв. м, кадастровый номер 50:48:0010405:749;
В многоквартирных домах:
пр-т Юбилейный д. 8,
пр-т Юбилейный д. 16,
пр-т Юбилейный д. 31,
пр-т Юбилейный д. 33,
пр-т Юбилейный д. 49,
пр-т Юбилейный д. 66;
ул. Парковая д. 6;
ул. Комсомольская д. 22;
ул. Ленина д. 19/10,
ул. Ленина д. 3;
ул. Новая, д. 10;
ул. Победы, д. 2, корп. 1
общей площадью 6774,5 кв. м.
Это не полный список.
В каждый год своей деятельности «СЖК ЭСТЕЙТ» приобретает недвижимость. Она отражается по статье «Основные средства» в финансовой отчетности:
Основные средства (руб):
2016 год — 215 384 000,00
2017 год — 226 482 000,00
2018 год — 267 199 000,00
Недвижимость на 267 миллионов рублей трудно приобрести на уставной капитал в 11000 рублей, поэтому всё приобретается на заемные средства. Но вот, что странно. Обычная практика для банков выдавать кредит на такие приличные суммы под что-то, например, залог приобретаемой недвижимости. В случае «СЖК ЭСТЕЙТ» этого не наблюдается. Например, на отдельном здании по адресу: Реутов, ул Комсомольская 1а, на фотографии выше, собственность № 50–50/048–50/048/008/2016–871/2 от 30.03.2016, аренда № 50:48:0010405:749–50/048/2017–2 от 27.03.2017, никакого обременения нет. Отсюда можно сделать предположение, что «кредит» был предоставлен какой-то другой компанией Ходырева, например, той же швейцарской компанией. Соответственно проценты за «кредит» не покидают карманы Ходырева. В пользу такой версии говорит бурная «инвестиционная» деятельность. Например, в 2017 году 193,5 миллиона рублей поступило по статье «От возврата предоставленных займов, от продажи долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам)» и в том же году ушло 263,5 миллиона рублей на «приобретение долговых ценных бумаг (прав требования денежных средств к другим лицам), предоставление займов другим лицам».
Чистая прибыль (руб) «СЖК ЭСТЕЙТ» составляет:
2016–18 978 000,00
2017–36 230 000,00
2018–44 026 000,00,
Все эти 100 миллионов рублей, с точки зрения швейцарских властей, теперь стали чистыми и их можно спокойно отправить в качестве дивидендов в Швейцарию.
Конечно, кроме «СЖК ЭСТЕЙТ», Ходырев вешает принадлежащую ему недвижимость в Реутове и на другие юридические и физические лица.
Покупая квартиры в домах, построенных строительными компаниями, которые контролирует Ходырев, платя за услуги ЖКХ ходыревским УК, за аренду его многочисленной коммерческой недвижимости, прочим его компаниям (об одной из них ниже), тем самым каждый день жители Реутова, Королева делают Ходырева ещё богаче. Ранее состояние Ходырева скромно оценивалось в 1 миллиард долларов США. (Легализация преступно нажитого имущества), но постоянный денежный поток в его карманы всё увеличивает и увеличивает его благосостояние.
Если посмотреть вокруг себя повнимательнее, то выясняется, что в России ВСЁ принадлежит какому-то ничтожному количеству людей.
В 2018 году на 3% самого обеспеченного населения России приходилось 89,3% всех финансовых активов, 92% всех срочных вкладов и 89% всех наличных сбережений (данные ВШЭ).
В 2019 году 10% самых богатых россиян принадлежит 83% всего личного благосостояния в России, по оценкам Credit Suisse. Это выше, чем в США с 76%, в Китае с 60%.
По концентрации богатства путинская Россия просто не имеет себе равных. 1% самых богатых принадлежит около 60% всего благосостояния в России.
Также благодаря путинской политике в России самое большое количество нищих-бедных по сравнению с миром
99%
В нашей демократии [США] 1% людей получают почти четверть дохода нации … С точки зрения богатства, а не дохода, верхние 1% контролируют 40% … [в результате] 1%-ная верхушка имеет лучшие дома, лучшее образование, лучших врачей и лучший образ жизни, но есть одна вещь, которую деньги, похоже, не купили: понимание того, что их судьба связана с тем, как живут остальные 99%. На протяжении всей истории это то, чему 1%-ная верхушка в конечном итоге обучается. Слишком поздно.
Джозеф Стиглиц, экономист
Лозунг «99%» стал объединяющим для движения «Захвати Уолл-Стрит» (Occupy Wall Street), переросшего затем во всемирное «Захвати» (Occupy). Придумал его антрополог, анархист Дэвид Гребер (автор известной книги «Долг Первые 5000 лет истории»), полагавший, что движение «Захвати» представляет 99% людей в противовес 1% самых богатых, о которых писал Стиглиц в своей статье, цитата из неё была приведена выше. Гребер — одна из ключевых фигур в создании движения «Захвати». Затем появились вариации с «99%».
Если говорить о «Захвати Уолл-Стрит», то нельзя понять его суть, методы без одной существенной детали. Она открывается, если сравнить русский текст статьи Захвати Уолл-стрит в википедии и английский Occupy Wall Street. Это не длина статьи и не подробности. В русском варианте это слово присутствует только один раз и то, через запятую. В английском варианте оно встречается 46 раз. Это слово «анархизм» и его производные. В английском тексте есть целый раздел, называющийся «Anarchism» (Анархизм).
Идея «Захвати Уолл-Стрит» была предложена Калле Ласном, основателем Adbusters, и Микой М. Уайтом, редактором канадского радикального антикорпоративного и антипотребительского журнала Adbusters. Их целью было создание массового протеста, направленного на отмену решения Верховного суда США в 2010 году, разрешившего корпорациям и профсоюзам тратить неограниченное количество денег на то, что окажет влияние на выборы. В США в 90% случаях побеждают на выборах кандидаты, потратившие наибольшее количество денег на свою выборную кампанию. Всё решают деньги, а они в гораздо большем количестве у корпораций.
13 июля 2011 года Ласн и Уайт выпустили двухстраничные тактические указания и постер с танцующей балериной на спине быка, установленного на Уолл-Стрит. Дата начала компании «Захвати Уолл-Стрит» была назначена на 17 сентября 2011 года, на день рождения матери Калле. По их задумке, описанной в указаниях, «Захвати Уолл-Стрит» был новой формой протеста — синтез тактики площади Тахрир по захвату публичного пространства и модели консенсусной Генеральной Ассамблеи испанского левого движения 15-M, что позволит избавиться от мертвой хватки «величайшего коррупционера нашей демократии: Уолл-Стрит».
Поскольку Adbusters располагался в Ванкувере, Канада, где и жил Ласн, а Уайт находился в Беркли, что также было очень далеко от Уолл-Стрит, то им пришлось надеяться, что активисты в Нью-Йорке поддержат их идею. Они разослали электронные письма всем знакомым активистам в Нью-Йорке, разместили сообщения в различных форумах, на сайте Anonymous. Через 24 часа после того, как 13 июля 2011 года были выпущены тактические указания, идею «Захвати Уолл-Стрит» подхватил программист Джастин Тунни (Justine Tunney), активный участник анархического форума на Reddit. Джастин регистрирует сайт OccupyWallSt.org, который становится сайтом движения. Как вспоминал позднее Уайт, он мгновенно понял, что «Захвати Уолл-Стрит» зажило своей жизнью, поскольку Джастин и другие Зукоттисты-основатели не будут ждать разрешения и руководящих наставлений Adbusters. Это было проявление одного из принципов анархизма — прямое действие, когда принявшие решение действовать, не испрашивают на него разрешения. Они взяли мем «Захвати Уолл-Стрит» и стали проводить еженедельные встречи в Томпкинс-сквер-парке,. Около 200 человек посещали эти встречи, они и стали основателями «Захвати Уолл-Стрит».
Марк Брей (Mark Bray, 2013, Translating Anarchy: The Anarchism of Occupy Wall Street. Winchester, Zero Books) провел интервью с 192 основателями движения. 39% из них назвали себя анархистами. Другая треть определена как анархистская в некотором роде. Из тех, кто отказался от ярлыка, Брей отмечает, что «было почти невозможно описать свою политику с точки зрения движения, не сопоставляя ее с анархизмом».
После финансового краха 2007 года было предпринято несколько попыток организовать национальное движение в США, направленное против хищнического поведения финансовых воротил. Они все предпринимались в духе стандартного подхода: организация марша с требованиями к властям. И все потерпели неудачу. 2 августа 2011 года маленькая группа анархистов и анти-авторитарианцев, придя на встречу, проводившеюся одной из таких групп, сумела убедить собравшихся отказаться от планируемого марша, и вместо него собрать подлинную демократическую ассамблею на основных анархических принципах. Именно такой подход и заложил основу для всего движения «Захвати». Ответ на вопрос «Кто ваши лидеры?» из раздела Часто Задаваемые вопросы был такой: «Захвати Уолл-стрит построен на принципах анархистской организации. Это означает, что нет формальных лидеров и формальной иерархии. Скорее, движение полно людей, которые ведут примером. Мы полны лидеров, и это делает нас сильными»
«Захвати Уолл-Стрит» воплотил такие анархические принципы [источник]:
· Отказ от признания законности существующих политических институтов.
Следствие этого стал отказ от всяких требований, поскольку, обращаясь с требованием, Вы тем самым признаете законность или, по крайней мере, власть того, к кому делается требование. По мнению анархистов, в этом заключается разница между протестом и прямым действием. Протест в любой своей форме, хоть в повстанческой, обращен к власти и направлен на изменение её поведения. Прямое действие — действие, как если существующей системы власти уже нет, исходящее из того, что оно УЖЕ свободное.
· Отказ от принятия законности существующего правового порядка
Это вытекает из первого принципа. С самого начала, когда только начались первые встречи в Томпкинс-сквер-парке, собиравшиеся осознанно игнорировали распоряжение муниципалитета, собираться в количестве более 12 человек в общественном парке можно только с разрешения полиции, считая, что такого закона не должно существовать.
· Отказ создавать внутреннюю иерархию, и вместо неё создать прямую демократию, базирующуюся на консенсусе
С самого начала организаторы приняли решение действовать не только на принципах прямой демократии, без лидеров, а также принимать решения через консенсус. Первое решение обеспечивало, что не будет формальной руководящей структуры, второе, что большинство не сможет навязать свою волю меньшинству, а также все важные решения будут приниматься всеобщим согласием. Анархисты считают, что единственный способ принятия решения, при котором не происходит принуждение, является консенсус.
· Принятие префигуративной политики
Как результат, Зукотти-парк и все последующие лагеря стали экспериментальными пространствами по созданию институтов нового общества: не только Генеральные Ассамблеи, но и кухни, библиотеки, клиники, медиацентры и другие, все действующие на анархистских принципах взаимной помощи и самоорганизации.
Собственно, анархисты-основатели «Захвати» реализовывали идею префигуративного анархизма — люди должны строить мир, в котором хотят жить, а не заваливать требованиями существующую реальность. Такой подход укладывается в старую анархическую идею «строить новое общество в оболочке старого».
Не все «захватчики» были анархистами, но участие активистов в лагерях, уже наполненных активистами, знакомыми, если не предрасположенными к анархистским практикам, придало «Захвати» анархистский колорит.
«Захвати» начался с критики капитализма, корпоративного контроля и коррупции демократии и сигнализировал о намерении переустановить принципы демократического управления властью. Структуры власти и несправедливости корпоративного капитализма, которые послужили катализатором протестов, были в центре внимания большинства официальных документов: Принципов солидарности, Декларации Захвата Нью-Йорка, манифеста Деколонизации Окленда и других. Как говорится в «Заявлении о солидарности» (POS), «Захвати Уолл-стрит», захват намеревался противостоять сговору между банками и государством и «вернуть себе заложенное будущее» (POS 23/9/11). Уолл-стрит была очевидным местом для протеста, и «Декларация захвата Нью-Йорка» подчеркнула важность этого выбора, связав гиперкапитализм Уолл-стрита с экологическим коллапсом, элитарностью, военно-промышленным комплексом, расизмом и другими формами неравенства и эксплуатации. [Kinna, Occupy and the Constitution of Anarchy]
Благодаря тому, что «Захвати Уолл-Стрит» сменил первоначальную повестку, предложенную Adbusters (оказание влияния на власть в части изменения законодательства в области выборов и осуждение), на «99%», удалось привлечь в движение большое количество людей. Пришедшие привнесли в движение волновавшие их проблемы: низкая оплата труда (работники розничной торговли и другие низкооплачиваемые добивались повышение минимальной почасовой оплаты до $15; большинство живет от зарплаты до зарплаты и т.д.), высокая стоимость обучения, медицинских услуг, аренды жилья, огромная задолженность по кредитам, бездомные, экология и т.д.
Мем «Захвати Уолл-Стрит» в течение нескольких недель широко распространился. Движение «Захвати» охватило 951 город в 82 странах. А по плану Adbusters лагерь должен был организован в Нью-Йорке, где находится Уолл-Стрит, и его должны были солидарно поддержать в других финансовых центрах. В Москве оно прошло в мае 2012 года под названием «Захвати Абая», и только внешне имитировало настоящее «Захвати Уолл-Стрит». И, как всякая неподлинность, не оставила после себя никаких следов.
После уничтожения лагеря движения «Захвати Уолл-Стрит» в Зукотти-парке в Нью-Йорке группа захватывателей весной 2012 года предприняла ряд попыток организовать снова лагерь. Но каждый раз власти Нью-Йорка меняли закон так, чтобы не допустить такой возможности. И в конце концов прислали подразделение SWAT в полной экипировке против собравшихся 30 безоружных человек. В своей книге «Проект Демократия. История, кризис, движение» Дэвид Гребер рассказывая об этом, говорит, почему была важна организация лагеря, где возможно было проводить регулярно Генеральные Ассамблеи и т.д. «Место, где каждый интересующийся тем, что мы делаем, знал, что он всегда может найти нас, узнать о планируемых акциях или просто поговорить о политике; сейчас отсутствие такого места вызывало бесконечные проблемы».
Хотя движения «Захвати» в формате лагерей больше нет, но сам его дух, его принципы продолжают даже очень замечательно жить. Одним из ответвлений «Захвати» стала борьба с кредитной задолженностью, хищническими методами кредитования.
Стоимость обучения в США в последние десятилетия постоянно росла:
Ежегодная плата включает: плата за обучение, за проживание и питание
Учебный год Частный Колледж Государственный Колледж
1971–1972 18140 8730
1981–1982 17140 7900
1991–1992 26260 9800
2001–2002 33880 12820
2011–2012 42350 19140
2018–2019 48510 21370
Для стандартного 4-летнего обучения в колледже ежегодную плату необходимо умножить на 4.
К росту цен на образование надо добавить рост расходов на медицинские услуги, превышающий темпы роста зарплаты.
Но при этом доходы большинства американцев, 80%, с 1968 года практически не изменились. Доходы выросли только у 20% самых состоятельных, и особенно у 3% самых богатых.
Единственным способом для большинства американцев, зажатых с одной стороны стагнирующими доходами, а с другой — ростом расходом, стало глубочайшее залезание в кредитное ярмо. И во время лагеря протеста в Зукотти-парке, и после его разгона, самой животрепещущей темой была проблема долга. Группа людей, участвовавшая в лагере «Захвати Уолл-Стрит», сформировала «Бастуй против долга» («Strike Debt»). Вскоре к ним присоединился Гребер, принявший участие в написании «Учебника по действиям борцов с долгом» (The Debt Resisters’ Operations Manual), а также помог сформулировать стратегию «Постоянного списания долгов» («Rolling Jubilee») и других проектов. Помните фразу Гребера о важности иметь место, где можно встретиться? Вот как Гокей, художник, один из основателей «Strike Debt», говорит о создании структуры по борьбе с долгом: «Это реально всё началось, потому что люди общались друг с другом в парке».
На базе «Strike Debt» был создан фонд «Постоянного списания долгов» («Rolling Jubilee»), целью которого было выкуп долгов за бесценок и их прощение. В 2013 году фонд выкупил и простил $13,5 миллионов медицинских долгов и $1,2 личных долгов тысяч американцев, используя собранные деньги. В 2014 году были выкуплены долги со значительным дисконтом на сумму $3,85 миллиона 2761 студентов Эверест колледжа (Everest College). На сегодняшний день погашено кредитов на $31982455,76 на собранные $701317.
Гокей сказал: ««Rolling Jubilee» — это тактика, и ценность её заключается в том, что она показывает, как долг работает. Она пробивает дыру через моральность долга посредством этой идеи, что Вы должны X количество долларов, которые 1% говорят, что Вы должны. В реальности этот долг стоит значительно меньше». «Rolling Jubilee» не является решением проблемы долга. Его организаторы всегда его воспринимали его как спектакль.
Дальнейшим развитием движения по борьбе с долгом стало создание теми же людьми в 2014 году «Debt Collective» («Долговой коллектив») — платформы для заемщиков по организации, защите и сопротивлению. «Долговой коллектив» собирает заёмщиков в группы по регионам, типам кредита или кредитору. Эти группы в отличие от одиночек могут передоговориться на лучших условиях с кредиторами или получить определенную силу в переговорах, угрожая прекратить обслуживать свой кредит, так называемая долговая забастовка «Strike Debt».
Летом 2014 года организаторы «Долгового коллектива» встретились с небольшой группой бывших студентов Коринфского колледжа, входящего в самую крупную сеть коммерческого образования в США) и находившегося под расследованием федералов по делу о мошеннической деятельности (только 17% получаемых денег по федеральным грантам шли на обучение) и хищническому кредитованию. Началась совместная работа по организации долговой забастовки и созданию юридического инструмента по оспариванию долга. «Долговой коллектив» провел для группы из 15 бывших студентов Коринфского колледжа интенсивный курс обучения, который включал: юридические семинары, развитие лидерских качеств, политическое образование, обмен историями и медиаобучение. В феврале 2015 года 15 коринфян начали историческую забастовку. Со всей страны на посыпались запросы о присоединении к забастовке. «Долговой коллектив» связался с тысячами обратившихся, чтобы объяснить им о последствиях от участия в долговой забастовке. Дело в том, что коллекторы, работающие от имени федерального правительства (конечный кредитор по федеральным студенческим кредитам), обладают чрезвычайными полномочиями. Они могут урезать заработную плату. Они уполномочены использовать часть пособий по нетрудоспособности должника или пособия по социальному обеспечению для погашения просроченной задолженности, и кредитные баллы должников не могут быть восстановлены, пока задолженность все еще находится на учете. Также «Долговой коллектив» разработал юридический онлайн-инструмент на основе малоизвестного положения в Законе о высшем образовании, который позволял студентам оспаривать определенные долги. К долговой забастовке подключились студенты ITT Tech and Art Institute. 82000 человек использовали онлайн-инструмент для формирования претензии. В результате забастовки власти были вынуждены пойти на переговоры с организовавшимся Союзом Заемщиков. Сначала администрация Обамы согласилась списать 28000 кредитов на сумму $600 миллионов, а затем администрация Трампа списала кредитов на $650 миллионов.
7 февраля 2020 года «Долговой коллектив» начал вторую массовую студенческую долговую забастовку.
Ассамблеи не прекратились с окончанием «Захвати Уолл-Стрит». Они проводятся и местными союзами заёмщиков, и студенческими организациями и т.д. Например, решение о начале проходящей сейчас дикой забастовки (wildcat strike — забастовка, не получившая разрешение руководства) аспирантов Университета Калифорнии Санта Круз принималось на Генеральной Ассамблеи всестуденческого союза Университета. Оно было принято единогласно. Аспиранты потребовали повышение оплаты, поскольку получаемых денег не хватает из-за роста стоимости аренды жилья. Некоторые преподаватели поддержали бастующих. Забастовщикам грозит отчисление из Университета. Идет сбор денег в фонд забастовки.
В последние 2 года в США произошел взрывной рост забастовок. Если в 2017 году бастовало только 25300 работников, то в 2018 году их было уже 485000, в 2019–425500. В 2019 году было 10 забастовок, в которых приняло участие более 20000 человек, что является наибольшим числом с 1993 года, когда стала вестись подобная статистика.
Перейдем от заокеанских 99% и их борьбы к нашему, российскому 1%.
Дочь и её двойник
Бизнес Ходырева в Реутове не ограничивается недвижимостью, ЖКХ, строительством (Ходырев контролирует основного городского застройщика ГК «Центрстрой» и имел 25% долю в обанкротившемся «Эксперте», имеет 40% в ЖК «Юбилейный»). Он последовал примеру своего делового партнера в ГК «Центрстрой» Шляпина. Сын Шляпина развивает фитнес-бизнес не только в Реутове, Москве, но и в Испании. (Не нужен им берег турецкий, Испанию им подавай)
В конце декабря 2016 года в статье об источниках доходов и про вложения Ходырева Легализация преступно нажитого имущества, сама статья с того времени непрерывно пополняется новым материалом, было сказано:
«Мурашов является единственным учредителем ООО “Джимпро Реутов” ИНН 5012076211, Реутов, ул.Советская, д.14, к.1, пом.001, регистрация 05.12.2012. Компания управляет фитнес-клубом GYMPRO, адрес которого совпадает с юридическим адресом компании. Интересно, что в 2012 году существовало ООО с почти таким же названием. Разница была только в наличии дефиса ООО «Джим-Про Реутов» ИНН 5012064872. ООО «Джим-Про Реутов» было зарегистрировано 17.12.2010 и его учредителем был Богатов (доверенное лицо Ходырева). Эта компания, т.е. Ходырев, выкупило право аренды на земельный участок, расположенный на пересечении ул Южной и проспекта Юбилейный в Реутове, у сына генерального прокурора Чайки (Чайка в городе). И на этом месте вместо запланированного генпланом города социального объекта начало строить 25-этажный дом-монстр. Люди из соседних домов собирали подписи, проводили пикеты, была даже инициативная группа. Несмотря на это дом был незаконно построен. Но из-за всей этой всей борьбы жителей Ходыреву пришлось менять учредителей в ООО «Джим-Про Реутов» сначала там появился ходырево-шляпинский Центрстрой, затем совсем подставные лица. Когда дом был построен, то ООО ликвидировали. Поэтому пришлось под запущенный фитнес-клуб в доме ул.Советская, д.14, к.1 организовать новое ООО, которому дали название без дефиса “Джимпро Реутов”. У Шляпина есть свои фитнес-клубы. Например, Fit-Form, находящийся Реутов, ул Октября, д 22 и тренажерный зал Атлет в доме ул Ленина 21, висящее на ООО Атлет (учредитель Бахчурин Валерий Владимирович, он же заместитель генерального директора УК Центрстрой). Таким образом, можно полагать, что фитнес-клуб GYMPRO принадлежит Ходыревым, т.к. люди Ходырева ходят по его структурам, а шляпинские соответственно по шляпинским.»
Время лишь подтвердило правильность вывода. ООО “Джимпро Реутов”, управляющая фитнес-клубом GYMPRO, принадлежит Ходыревым.
14 марта 2019 г. долгие годы числившийся учредителем “Джимпро Реутов” Мурашев передал её:
Ходырева Юлия Александровна ИНН 504105856209, Доля: 5 000 руб. (50%)
Ходырева Юлия Александровна ИНН 770705620180, Доля: 5 000 руб. (50%)
Как тут не вспомнить любовь к двойникам при приватизации городского ЖКХ Даниленко в пользу Ходырева и себя. Тогда у МУПов «Реутовская теплосеть», «УК Жилсервис», «Реутовский водоканал» появились одноименные частные ООО, «учрежденные» подставными людьми Ходырева и Даниленко.
Вот теперь у дочери Ходырева появился двойник. Разница между ними только в ИНН. У одной ИНН московский, а другой реутовский.
Дочь Ходырева родилась в 1994 году в Реутове. Через некоторое Ходырев для своей жены и дочери покупает квартиру в Москве, в доме на ул Щербаковская. Юля в отличие от своего брата Сергея училась в московской школе.
В 2007 году Ходырев покупает жене и дочери квартиру площадью 203,7 кв. м и два машиноместа в доме 7 по Дмитровскому переулку. Предыдущим владельцем машиноместа была Радаева Галина Фроловна, которая работает вместе со Шляпиным (ГК «Центрстрой») еще с Владимирской области.
В 2011 году Юлия была зачислена в МГИМО на основании занятого её призового места на Олимпиаде, проводившейся институтом. В документах этой Олимпиады указано её место проживание — Москва.
В 2016 году московская Юлия Ходырева регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя. В то время в документах ИП указывалась название улицы, на которой проживает ИП. Сейчас такой строки нет. Но на некоторых сайтах, которые не обновляют информацию из налоговой, можно увидеть для ИП Ходырева с московским ИНН 770705620180 в строке «Населенный пункт (село и т.п.)» «ДМИТРОВСКИЙ ПЕРЕУЛОК»
К тому же московская Юлия Ходырева вместе со своим братом Сергеем соучредитель ООО “Минин-Центр”, которое является собственником особняка Вознесенский пер, д 5, стр 1, что расположен в «шаговой доступности от Кремля». Стоимость особняка составляла 274 миллиона рублей. Понятно, что это деньги самого Ходырева, а не его детей.
Реутовский двойник Юлии Ходыревой, кроме соучастия в ООО “Джимпро Реутов”, также генеральный директор и соучредитель с 75% долей ООО «Ассеншен фуд» ИНН 9703005707. Другой учредитель с 25% Приходько Игорь Александрович ИНН 503207305512. Основной вид деятельности «Ассеншен фуд»: Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. Юридический адрес: Москва, Вознесенский переулок, дом 5 строение 1. Это адрес того самого особняка, владельцами которого являются Сергей и Юлия Ходыревы через ООО “Минин-Центр”. Таким образом, ООО «Ассеншен фуд» еще одна компания Ходыревых, которая будет развиваться на деньги Ходырева, т.е. жителей Реутова, Королева, Ивантеевки, Балашихи.
По адресу 125009, Москва, Вознесенский переулок, дом 5 строение 1 зарегистрированы следующие компании семейства Ходыревых:
ООО “МИНИН-ЦЕНТР” ИНН 7703820151
ООО “ЖК Вита Феличе” ИНН 7704366491
ООО “СЖК Эстейт” ИНН 7704335045
ООО “Ассеншен фуд” ИНН 9703005707
Стоит ли беспокоиться путинской 1% верхушке об остальных 99% и чему-то там учиться, о чём писал Стиглиц?
Конечно, нет. Потому что в России, заточенной под экспорт природных ресурсов, 1% не зависит от 99%. Более того, большинство из этих 99% просто обременительны для 1%. И вот после небольшого периода жизнь снова наладилась — возобновился процесс естественной убыли населения.
Поэтому не стоит удивляться тому, что генералы ФСБ устремились в самый востребованный, растущий, внутренний бизнес — похоронный (Расследование Голунова). По низкому, читай реалистическому, сценарию Росстата к 2035 году население России сократится с 146 млн. до 134,2 млн. человек. Каждый год будет исчезать по Смоленской области. Только надо понимать, что в реальности сокращение местного народонаселения, будет гораздо сильнее, поскольку Росстат закладывает в свои цифры, что в страну завезут 783 тысяч рабов из Средней Азии.
Единственный способ выжить в исчезающих регионах — это перебраться в надрывающуюся от непомерного количества денег Москву и ближайшее к ней Подмосковье. А там, в Реутове, Королеве, Балашихе, Ивантеевке, их вытрясет Глава этих городов Ходырев со своими строительными компаниями, ЖКХ, коммерческой недвижимостью и прочим бизнесом. И залезут зарплатные рабы еще и в кредитное рабство к Ходыреву, т.к. все деньги в России принадлежат всё тем же (97% депозитов — 3%).
Формула «1% и остальные 99%» в Реутове не верна. Здесь она выглядит так: «Ходырев и 100000 жителей», а в процентном отношении так: «0,001% и 99,999%».
